Selbstmanagement, Arbeitsorganisation und vertiefende Führungselemente

Zielgruppe:  Führungskräfte und deren Stellvertreter, Mitarbeiter in unmittelbarer Personalverantwortung

Die Workshop-Ziele und der Nutzen für Ihr Unternehmen:

Ziel:

-       Erfolgsfaktoren und Maßnahmen einer guten Arbeitsorganisation und eines wirkungsvollen Zeitmanagements kennen und anwenden können

-        

Inhalte des Workshops:

  1. Tag:

-       Grundlagen der Kommunikation

-       Kommunikationsmodell von Schulz-von-Thun: 4 Seiten einer Nachricht

-       Empathie und Gefühle

-       Fragetechnik

-       Aktives Zuhören

  1. Tag

-       Ich-Botschaften

-       Übung: Umgang mit Angriffen

-       Konfliktarten und -hintergründe

-       Konflikt als Chance

-       Win-win-Situation anstreben

  1. Tag

-       Konflikte bearbeiten

-       Konflikte ansprechen

-       Feedback

-       Praktische Übungen: Konfliktgespräche führen

-       Methoden zur Problemlösungs- und Entscheidungsfindung

-       Transfer

 

Methoden: Trainerinput, Einzelreflexion, Kleingruppenarbeit, Reflecting Team, Rollenwechsel, Rollenspiele, Gruppendynamische Übungen, Kollegiale Beratung

Dauer: 3 Tage

Besonderheiten: Die Teilnehmer arbeiten mit einzelnen vorbereiteten Seminarunterlagen. Die Arbeitsergebnisse werden  in einem Fotoprotokoll zusammengefasst.

Die einzelnen Punkte können tageweise leicht verschoben werden!

 

 

 

 

 

Ilona Vogel GmbH

Im Gründchen 20

36103 Flieden

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