Kompetenzorientierte Personalentwicklung

Ziel:

In der Rolle der Führungskraft reflektieren Sie Ihr persönliches Führungsverhalten. Sie setzen sich mit Ihren verschiedenen Rollen als Führungskraft, Berater und Coach auseinander  Sie bieten den Mitarbeitern an, sie zu begleiten und zu beraten und für die Bewältigung konkreter Praxissituationen zu befähigen und zu fördern.

Diese Methode erfordert spezielle Haltungen, Kompetenzen und Methoden, die bevorzugt an den Ressourcen und den Selbstoptimierungsfähigkeiten der Mitarbeiter anknüpfen. Die Vorteile des Coachings bestehen für Führungskräfte in der Reduzierung des Zeitaufwandes für die Beratung und in der Sicherung der Arbeitsqualität.

 

Ihr Nutzen:

Sie erlernen Instrumente und Methoden, die Sie befähigen, MA in die Lage zu versetzen, Kompetenzen zu entwickeln und auszubauen und ihr Potential voll auszuschöpfen.

 

 

Zielgruppe:

Führungskräfte aller Leitungsebenen und deren Stellv.

 

Inhalte:

  • In welcher Phase ist Beratung, in welcher Coaching sinnvoll?
  • Wann biete ich wem Coaching an?
  • Förderliche Haltungen und Verhaltensweisen des Coachs
  • Coaching-Vereinbarung: Angebot und Mitwirkung klären
  • Kompetenzen der MA erkennen und ausbauen
  • Methoden und Instrumente des Coachings von Mitarbeitern
  • Hilfestellung im Umgang mit Konflikten
  • Transfer der Methoden in den Arbeitsalltag

 

Methoden:

Trainer-Input, Einzelreflexion, Kleingruppenarbeit, Gruppendynamische Übungen, Kollegiale Beratung, Coachingmethoden

 

Dauer:

2 Tage

 

 

Teilnehmer:

Maximal 15 Teilnehmer/-innen

 

Referentin

Ilona Vogel, Trainerin und Professioneller Coach,

Führungskraft im öffentlichen Dienst

 

Ilona Vogel GmbH

Im Gründchen 20

36103 Flieden

Telefon: 01573 729 11 37

Besuchen Sie auch meine Webseiten:

Nutzen Sie die Förder-möglichkeiten für kleine und mittelständische Unternehmen:

Druckversion Druckversion | Sitemap
© Ilona Vogel

Diese Homepage wurde mit 1&1 IONOS MyWebsite erstellt.