Führung in Theorie und Praxis

Zielgruppe:  Führungskräfte und deren Stellvertreter, Mitarbeiter in unmittelbarer Personalverantwortung

Die Workshop-Ziele und der Nutzen für Ihr Unternehmen:

Ziel:

-       Das eigene Führungsverhalten und die eigene Rolle im Führungsprozess reflektieren

-       Die einschlägigen Führungsinstrumente kennen und anwenden können

-       Die einschlägigen Vorschriften zur Führung in der hessischen Landesverwaltung kennen

 

Inhalte des Workshops:

  1. Tag:

-       Führung in der hessischen Landesverwaltung

-       Führungskräfteleitbild

-       Führungsstile und Führungseffizienz

-       Wertschätzung

-       Persönlichkeitstypen
anhand eines Modells, z.B. DISG

  1. Tag

-       Ziele erreichen – die richtigen Ziele finden

-       Zielvereinbarungen
auf der Grundlage des SMART-Schemas

-       Führen mit emotionaler Intelligenz:

Meine innere Haltung beim Thema Führen - Bedürniserkennung, Empathie, Vertrauensbildung, Selbstvertrauen

-       Aktives Zuhören und Nachfragen

-       Motivation

  1. Tag

-       Teamführung- und -entwicklung
Teamrollen, persönliche Potentiale erkennen, von anderen lernen

-       Kritisieren – Fordern / Bitten – Loben

-       Der Delegationsprozess
Zielvereinbarungsgespräch, Controlling-Gespräch, Problemlösungsgespräch

-       Beurteilung/Feedback

-       Transfer

-        

Methoden: Trainerinput, Einzelreflexion, Kleingruppenarbeit, Reflecting Team, Rollenwechsel, Rollenspiele, Gruppendynamische Übungen, Kollegiale Beratung

Dauer: 3 Tage

Besonderheiten: Die Teilnehmer arbeiten mit einzelnen vorbereiteten Seminarunterlagen. Die Arbeitsergebnisse werden  in einem Fotoprotokoll zusammengefasst.

Die einzelnen Punkte können tageweise leicht verschoben werden!

 

 

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Im Gründchen 20

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Telefon: 01573 729 11 37

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